2023年材料四定位汇报才到位新编.docx

材料四定位汇报才到位 丹东工务段采取“四个到位〞确保现实平安 传达学习到位，抓好贯彻落实。全局运输平安会议结束后，这个段班子成员立即坐下来，认真学习了王局长和武书记重要讲话精神，并对学习贯彻会议精神进行了专题研究。段长李洪所采取领读、解读的形式，向全段干部传达了王局长和武书记的重要讲话精神。段党群办把会议精神通过办公网连夜传到达各科室、党支部，要求各科室、党支部负责人利用支委会、科务会、党员大会、班前点名会等形式组织干部职工进行学习，并把会议精神作为干部职工政治学习的重要内容。通过学习，把平安工作压力层层传递到每名干部职工，进一步引导全段干部职工牢固树立“高标准、讲科学、不懈怠〞要求，切实增强抓好现实平安的责任感和紧迫感。 查摆反思到位，科学谋划工作。在学习过程中，这个段领导班子成员对照会议精神，本着轻看成绩、重看问题的原那么，结合各自分管工作开展深度查摆反思，对查摆出的平安生产、经营管理等方面存在的问题，相应制定整改措施。段党政主要领导带头反思，并从系统总结202223年平安工作，科学谋划2023年平安工作的高度，提出了段新一年的平安工作思路和奋斗目标。针对沈丹客专、丹大客专、东部东部铁路和丹东、本溪铁路枢纽在管内大面积施工，新建铁路工程临近既有线，或与既有线衔接、交叉，施工工期长、隐蔽工程多和由于施工带来的潜在工作量对现实平安构成威胁的实际，坚持提前介入、全过程监控的原那么，抽调综合素质高、技术精湛的人员成立专业施工平安监控队伍承担施工平安监控工作，对施工实施全过程平安监控。从施工设计、预铺、施工进行平安和质量监控，全力确保施工平安。为加强自控型班组建设，这个段召开班组技术能手暨班组长管理培训班和兼职教师培训班，系统讲解班组平安管理和线桥维修知识的培训，通过加强平安根底管理、线桥维修管理水平，不断提高一线班组的平安自控能力，并以开展自控型班组建设为契机，不断夯实平安工作根底能力。按照“零误差、零缺陷〞的标准，集中整治线桥设备病害，进一步增强线桥维修管理水平，确保线桥设备动态达标。 平安攻坚到位，确保现实平安。这个段在深入查摆反思的根底上，不断夯实平安管理根底。针对当前辽东地区气候降温幅度大，线路冻害上涨快、变化频繁、冻害整治维修任务繁重的实际，他们完善干部包保管理方法，做好包保分工调整，强化包保检查，每名干部深入冻害整治施工现场，盯住平安关键，解决突出问题。他们还安排科室、车间干局部工包保89个班组、41个除雪站场，并对165处道口实施包保干部“领养制〞，把平安生产工作与包保干部的月度平安经营考核连挂。结合当前冬运工作实际，他们严格执行路局工务系统确保人身平安十项卡控措施，开展了以“严肃两纪、严查违章、确保人身平安〞为主题的刹风整纪活动，向违章违纪行为“亮剑〞，出重拳整治“两违〞问题。组织专业探伤人员和手工检查人员对管内长大隧道、长大桥梁、道岔前后、道口前后和绝缘接头、气铝焊缝等重点处所和薄弱环节进行每月两遍“加密〞探伤检查，对检查发现的问题及时组织人员进行处理。 同时，他们还对管内各线路车间的防断备品、工具状态、防断车辆及人员召集、值班值宿人员情况进行了详细安排和细致检查，在丹东、本溪、灌水安排干部和司机昼夜值班，随时应对突发事件。 作用发挥到位，开展党内攻关。这个段党委坚持在冻害整治、隧道除冰、线路除雪等冬运中心工作中检验创先争优活动成果，组织各党支部围绕影响冬运平安的中心工作扎实开展“四强四优〞创立活动和“做学习型党员、创标准化岗位〞主题实践活动，针对冬运工作中可能存在平安隐患的关键部位和关键环节和影响平安生产的难点问题进行专题立项攻关，党支部选派责任心强、技术业务精湛的党员对这些关键部位实施监控。这个段党委还充分发挥党员平安值班的重要作用，在道岔大修、冻害整治、道口除雪等施工作业中，平安值班党员挂牌执岗，在完本钱职工作的同时，及时提示周围职工注意行车和人身平安，为保证运输平安筑起了一道坚实的屏障。 第4页 共4页