2023年建筑监理终工作总结5篇.docx

2023建筑监理年终工作参考总结【5篇】 　　建筑监理年终工作总结2023(一) 　　今年是xx工程建立关键的一年，该工程楼栋多、面积大、任务重、人员少、事情多。回忆一年来的工作，在各方的统一协调下，在全体监理人员的辛勤工作和努力下，我们的监理工作得到了施工方的尊重和甲方确实信，工程质量在监理的操纵下通过质监站检测和验收结论，工程质量均符合设计要求，到达合格标准。做到了整体工作稳步进展，施工中未发生过任何质量事故及平安事故，没有人员伤亡，圆满完成了监理过程中的各项工作，并荣获了“双文明〞工地称号，给公司获得了荣誉。节约了经费，获得了比较好的成果。以下为今年建筑监理工作总结。 　　一、工程质量 　　监视施工单位建立健全质量保证体系，认真检查“三检〞人员资质及岗位证书，落实现场施工“三检制〞，现场监理程序报检和检验批审查签认。对监理人员按岗位要求进展分工，突出重点、协调工作，认真落实合同要求和质量标准，觉察征询题及时处理处理，保证现场治理有序，关于发生的征询题，要求进展严格整改。对甲方检查觉察的征询题，整改措施必须到位。深化理解，抓质量不是只抓工程完成后的最后检查和检测，而是重点放在施工过程中，使施工质量征询题消失在萌芽状态。 　　质量不是空洞的，好似进度一样，可以通过数字化、量化来加以操纵。在质量操纵中，不能只相信任何人的口头保证，而应相信完好的质量体系。 　　二、工程进度 　　认真审查施工单位提供的开工报告和编制的施工进度方案，并按照设备情况，人员情况和甲方的要求，对进度方案提出了详细意见，经常检查实际进度和方案进度的差距，并依此催促施工单位增加人员和设备，调整进度，随时掌控节点和工程量，坚持实事求是，不多报，不少报，维护合同双方的利益。 　　三、投资操纵 　　整体投资操纵正常有序，任何时候必须以设计为按照，不做任何的改动，必须改动时要申报材料得到设计单位和甲方的批准施行。但凡现场计量工作，必须在业主、施工单位、监理单位三方在场进展计量，不得自行其事，要确保数据的可靠性、真实性和权威性。 　　四、监理例会 　　主持召开监理例会，起草监理月报，审核监理日志一年工作中不断坚守工作岗位，长时间蹲在消费一线，随时掌握工程中存在的征询题，每周定时主持召开监理例会，处理对一周来施工中存在的首要征询题及下周工作安排与方案，起到了良好的效果，甲方的文件要进展总结归纳，及时汇总施工进度情况，协调处理需要落实的征询题。每月底进展平安文明大检查评比和起草监理月报，每月利用二天时间审查监理日志，对施工记录中存在主要征询题不符合要求的事项进展整改。 　　每天除正常的工作外还要到现场有目的的进展巡视检查，有征询题记载，记入“总监巡视记录〞，有处理征询题的措施，事后有检查。能开展批判与自我批判，在业主主持的会议上，大胆发表本人的看法，遭到与会者的尊重。有高度的组织性和责任性，遇到征询题及时向公司请示、汇报，使整个工程监理在公司指导下进展。 　　五、实事求是，严格要求 　　实事求是总结监理工作最恰当不过了，监理工作在质量、进度、计量三方面都必须实事求是，客观反映工程建立过程的动态，真实记载工程质量情况，工程进展情况，工程计量过程，在工作中严格要求现场监理，要树立xx监理的良好形象。要学习别人的长处，少指责别人的短处，让他们打起精神，多配合我们的工作，在平时工作生活中的一言一行中表达本人的工作才能办事水平，同时也表达了本人的工作作风，作为总监理工程师，时刻记着本人的形象对监理公司的阻碍。 　　六、征询题与缺乏 　　应进一步加强施工现场巡视力度，掌握各项工程施行工序每个细节，要积极主动的发挥作用。对监理人员要严格要求，做到奖罚清晰，使整个监理队伍再上一个更高的台阶。今后应多与监理人员沟通思想，协助他们排忧解难，免去后顾之忧，更好的为工程效劳。经常不断的向公司汇报工作，加强同公司的联络，不断获得有意的协助和指导。加强同公司的联络，争得公司更多的协助。将监理工作更上一个台阶。 　　建筑监理年终工作总结2023(二) 　　回首过去，我热爱本人的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作态度严谨，思想品德端正;遵照国家的法律、法规和企业的规章制度;服从组织分配，尽职尽责，认真完成组织交给的各项工作。以下为今年的建筑监理工作总结。 　　一、日常工作 　　日常工作中能高标准严格规定本人，在法规和协议授权的范围内，身正形严，严格履行本人的岗位职责，站在公正的立场上，独立地处理现实征询题。本人可以注重团结协作，一同克服困难。生活中，团结同志，积极谦虚的向前辈们学习。在监理过程中，抓住“质量、进度、投资和平安〞方面来操纵，主要强调事前操纵，预防为主，防患于未然。结合事中操纵的巡视和旁站、事后操纵的检查和验收。 　　二、质量操纵 　　监视检查施工单位的质量保证体系及平安技术措施的落实情况，催促施工企业完善质量、平安治理程序和治理制度并监视其有效施行。规定各级施工人员持证上岗;检查施工企业所使用图纸、图集、标准、标准的有效性，检查所使用计量器具和测量器具的准确性;对进场材料、设备、构配件进展审查，定期组织现场质量检查。 　　三、平安操纵 　　日常的巡视中，觉察质量、平安隐患及时通知(监理工程师通知单)施工单位整改。关于严峻隐患，上报总监理工程师，总监理工程师责令施工单位暂停施工并及时上报建立单位和上级主管部门。在桩基施工、混凝土浇注、防水处理等施工过程中，进展旁站。 　　四、工期操纵和投资操纵 　　严格监视施工企业按照施工协议规定的工期组织施工，建立进度操纵台帐，及时核对工程形象进度，向建立单位汇报工程进展情况并分析偏向缘故。认真审核本专业月、季、年度工程量报表，做到不超验，不漏验，保证工程量签证的各项工程数量准确。未经历收或经历收不符合规定的不予签认。 　　作为一名监理人员只有做到品行端正，业务精练，目的明确、作风严谨、尊重别人，只有如此才会被别人尊重和社会认可。作为监理人员，只有不断提高本人的专业技术水平和业务才能、提高本人的沟通才能和环境的适应才能，才能更好的效劳于工程的建立，促进工程质量的优良，才能使本人得以更好的开展。 　　在负责的工作当中，各种不同的压力对我来说也是一种难得的挑战和考验，尽管一年来的工作中有特别多的困难和曲折，但回首过去，也使我明白得了特别多、认识了特别多、也学到了特别多，同时也总结了不少的经历和教训，为以后更好的工作奠定了坚实的根底。 　　尽管我不断努力扎实的去做好每一项工作，但是还存在缺乏之处，我决心在以后的工作当中，我将接着认真学习施工标准、熟悉设计图纸，不断提高本身的各方面的素养，不断总结经历教训，经常与同事们交流思想，不断以饱满的热情投入到工作当中，不断地充实本人，争取能成为一名优秀的监理人员，做好工程的守护神，为xx工程监理树立良好的企业形象。 　　新的一年任重而道远，我要以新的工作姿态迎接挑战，以崭新工作相貌进入新的一年。我坚信在公司领导的引导下和各位同事的大力协助下一定能更好完成上级交给我的各项工作任务，为企业开展和腾飞做出本人应有的奉献。 　　建筑监理年终工作总结2023(三) 　　一年来，在xx集团领导英明的委托、信任和正确大力支持下、公司领导的协助下和监理部人员的共同努力下，根本圆满的完成了相应的监理工作任务，现将本年度的建筑监理工作情况简要总结如下。 　　一、工程概况 　　按照监理合同规定的监理范围和操纵目的，并结合考虑监理人员的年龄层次，专业水平等条件，由总监带头，其他成员积极配合，共同开展xx市档案馆工程的监理工作。按照监理规划细那么的要求，工程部在总监理工程师的主持下订立了监理例会制度，监理人员岗位责任制，旁站监理制度，文件归档治理制度，交接班制度，并将各项制度上墙公布，催促所有的成员努力工作，为公司尽职尽责。 　　二、监理部的工作方法及原那么 　　总监理工程师要求各专业监理工程师从工程建立工程实际出发，以贯彻落实有关政策，严格履行建立工程委托监理合同，认真执行有关标准和各项法规为原那么。以工程建立质量高、投资合理、进度快并确保平安为操纵目的。以“守法、诚信、公正、科学〞为行业标准。以事前指导、事中检查、事后验收等工作方法全面开展监理工作。 　　在工作中，各监理工程师严格行使建立工程委托监理合同中给予监理工程师的权利，以精干的业务知识，实事求是的敬业精神，一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工作作风，从严依法监理。在工作中不断加强监理内部治理，积极探究总结工作经历，使监理工作表达出他的科学性，公正性。 　　在业主的效劳方面，监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量的满足业主提出的要求，努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的治理方面，采取以“管〞为主，“监、帮、促〞相结合的原那么开展工作，同时催促承包单位推行全面质量治理，促进工程建立监理水平不断迈向新台阶。 　　三、工程质量的操纵 　　1、将质量操纵贯穿于工程建立的全过程中，将质量第一的思想贯穿于工程建立全过程的每一环节。工程监理工程师坚持全过程质量操纵的原那么，不仅对产质量量进展检查，还对工作质量、工序质量、中间产品的质量进展检查;不仅对构成的产质量量验收进展操纵，还对工程在施工前和施工过程中进展质量操纵。 　　2、对工程质量进展检查与验收时按照设计图纸、遵照现行的施工标准和质量评定标准，并以实测数据为准。在整个质量操纵操纵的过程中坚持以人为核心的质量操纵。坚持“严格操纵、积极参与、热情效劳〞的监理方法。 　　四、对今后开展的建议 　　市场是企业生存的源泉，而人才是企业开展的关键。企业之间的竞争终决于人才竞争，一个企业培养人不容易，培养一个人才更不容易，公司一旦失去大量的人才，将直截了当关系到一个企业的兴衰。监理工作是一种高智能的、科学化的有偿技术效劳。作为监理单位，应该清醒地认识到：潜藏着宏大能量的高智能复合型人才是企业生存和开展最珍贵的财富和源泉。 　　建立人才治理制度，提高员工的竞争认识。立足长远，加强人才储藏工作注重优秀监理人才引进、稳定工作。为了构成鼓舞机制，完善监理人员考核方法，实行奖优罚劣，突出骨干作用。在用人方面遵照“能者上、平者让、庸者下〞的原那么和不拘一格使用人才。建立行之有效的绩效考核制度。加大监理人员的培训力度。 　　随着建立事业的蓬勃开展和监理工作的不断标准，下一阶段，我工程部将接着贯彻执行“行业创优性〞，由于种种客观缘故，我们还存在特别多缺乏之处，在新的一年里，我们会再接再厉，共创监理部美妙明天!做自律有为的监理的思想方针，进一步努力提高监理工作水平，加强监理部综合实力，为公司的壮大强盛奉献一份力量。 　　建筑监理年终工作总结2023(四) 　　在过去的上半年里，在分公司与工程部领导的指导与带着下，我认真坚持正确的工作指导思想，树立“让业主满意〞的的效劳主旨，尽心尽职，兢兢业业，努力完成工程监理工作。以下是我上半年的工作总结 　　在xx工程部领导的带着下，为xx业主做出了优质的效劳，在监理工作中，严格要求本人，树立本身强烈的职业责任心，对待工作不马虎，不偷懒，尽本人的努力把监理工作做好，遇到不明白或者本人不确定的事情，及时向公司中的经历丰富的老前辈请教，及时正确的处理好每一件事情。 　　为了更好的为业主效劳，在公司领导的安排下，顺利的拿到工程工程上岗证。在工程建立工程的工作中，严格把握质量关口，定时定量的对已经完成改造的小区进展巡检，巡检过程中觉察的施工工艺的征询题，及时通知施工单位的相关负责人进展整改，同时以书面报告的方式上报业主。 　　巡检工作的主要内容为：布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设专用光交的安装质量、光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标志牌的粘贴。并定时的将工作以周报的方式上报工程部，同时将工程进度与完成的装机量以日报的方式上报业主。 　　随后又开展宽带提速的方案，在宽带提速的方案里，其中有xx个综合点，xxx个纯宽带点，并每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展方案安排。关于