2023年试论乡镇政府机构改革问题.docx

试论乡镇政府机构改革问题 　 试论乡镇政府机构的改革问题 　【】 　　乡镇政府存在机构庞大、人员众多、职能滞后等弊病，其原因包括政府既得利益者的障碍，人员分流困难和保障机制不健全等。本文提出了乡镇政府机构改革要改变观念、理清关系、合并机构和健全法制保障等对策建议。 　　【关键词】 　　乡镇政府 机构改革 　　改革开放以后，我国乡镇政府机构改革取得丰硕成果，现行乡镇行政体制机构在一定段时期内在为辖区居民提供公共产品和效劳、推动农村经济的开展和社会的进步等方面发挥了非常重要的作用。但仍存在着很多亟待解决的问题，乡镇政府职能和机构设置与当前农村开展的政治、经济形势不相适应的矛盾日益突出，这些问题关系到整个行政管理体制改革的成败。 　　1.我国乡镇政府机构改革困境 　　1.1乡镇机构庞大，人员众多，分流困难 　　人员分流是乡镇机构改革的最大难题。乡镇政府处在行政层级的底层，管辖区域狭小，没有下一层级政府为其提供分流资源。并且，经济开展越是差的乡镇，吃财政饭的时机显得越是珍贵稀缺，于是有越来越多的人设法让自己挤进这个圈子中去。而乡镇机构由于不断膨胀，财政压力越来越大，同时管理能力越来越低，只有走向杀鸡卵之路。 　　1.2乡镇基层党政分设、协调难度增大 　　实际工作中，乡镇党政职能很难分开，乡镇党的路线、方针、政策的贯彻执行都与乡镇的具体实际情况密切联系，不能离开这些实际情况空谈，不能脱离具体工作决策，因此乡镇党委和政府职能都同样具有执行性、具体性。乡镇党委书记一正两副，镇长一正三副，专职人大主席、人武部长、组、纪、宣委员为副乡级，因此乡镇正常设置的副乡级以上岗位达11个，要统一指挥，协调工作量大。 　　1.3政府职能转变滞后 　　政府职能转变滞后是指乡镇政府职能转变滞后于农村改革开展的客观需要，表现为乡镇政府的管理和政治职能失调，某些基层领导干部在实际工作中还不能正确处理好开展生产力与行使政府政治职能这两者之间的关系；一些地区的乡镇政府没有根据我国经济社会开展的需要来转变职能。事实上，乡镇政府依然把经济职能作为其主要职能，导致了乡镇政府公共效劳能力缺乏，而公共效劳职能恰恰又是乡镇政府最应充分履行和改善的地方。 　　1.4乡镇政府职能条块分割 　　乡镇政府拥有较大的管理权，调动了乡镇政府开展本地经济的积极性。但下放给乡镇的权力又受到条块分割的严重制约，县市及上级各部门不仅常常以加强管理的名义在乡镇和农村基层设立自己的派出机构，争着挤着向基层“插一脚〞，造成机构和人员不断增多，也借助上级部门的权势对乡镇下达各项任务要求，并要求乡镇政府设置相关的部门、确定专门的人员以配合部门工作，迫使乡镇政府不断增加部门和人员。 　　2.乡镇政府机构改革困境的原因分析 　　2.1既得利益者的障碍 　　政府无论从整体还是从各个层级、部门乃至人员来看，都带着既得利益者的特征面对改革的，他们更多地考虑自己的利益需要，缺乏政府整体目标和利益意识，不同程度存在着争权争利甚至“反职能〞行为。虽然大家都认为政府机构改革是非常必要的，但会本能地抵抗。在利益重组的过程中，利益既得者总是想方设法保住自己的既得利益不受损害，使他们极易对改革缺乏动力，甚至转化为改革的阻力。 　　2.2传统行政文化观念影响 　　传统行政文化中“官本位〞、“特权〞、“等级〞等观念对乡镇人员分流产生消极影响。很多人员面临分流时，对现有工作恋恋不舍；中老年普遍存在“退休尚早，不愿分流；一局部人员担忧自己分流后难以找到如意的工作而反感分流；一些人员疑心分流过程中存在不公平、不公正或不公开的现象而对分流结果抵抗。 　　2.3中央决策层影响力的递减 　　1998年国务院机构改革取得重要突破的一个很大原因是中央政府最高领导层“一往无前，义无反顾，鞠躬尽瘁，死而后已〞的大无畏革命精神，但随着改革从中央到省、市、县、乡逐次展开，中央最高层决策者的推动力会逐渐减弱，甚至消失，多年来一直存在的“上有政策、下有对策〞顽症，将这种现象表达得淋漓尽致。 　　2.4社会保障制度的滞后 　　社会保障制度改革比较滞后，在乡镇一级那么尤为突出。一是机关、事业单位和企业以及城市和农村所实行的医疗、生活补助等福利保障制度不同；二是目前的保障主体主要由单位来承担，离开单位，就意味着失去医疗、保险等保障，特别是在欠兴旺地区的乡镇，离开了政府机构，最根本的生活保障也随之失去。大大增加了分流工作的难度和机构改革的阻力。 　　3.乡镇政府机构改革走出困境的对策 　　3.1更新观念，形成改革的精神动力 　　乡镇作为基层政府，机构改革势在必行。乡镇党委和政府要通过多种方式的宣传教育，使乡镇机关工作人员认清机构改革的形势，充分理解和支持机构改革，帮助他们树立公共利益的价值观，正确对待部门和个人利益，从全局利益来看待机构改革，树立公共利益的价值观，将机构改革视为公共利益实现的举措，从而实现“要我改〞向“我要改〞的转变，提高改革的自觉性和主动性。 　　3.2合并行政区域，精简人员 　　精简乡镇人员，党政可不“分家〞，无须追求与上级党政组织形式上的对口统一，而要因地制宜，根据各自的优势和特点划分为不同等级，精简和设置机构及人员。例如，乡镇党委书记兼人大主任兼政法委书记，副书记兼政协组长兼统战部长，乡党委委员不设专职。 　　3.3简政放权，理顺条块关系 　　继续坚持简政放权，增强乡镇的管理协调能力，将乡镇政府建成真正统一效能的农村政权组织。县市政府需按照政治、经济和社会功能分化的要求，对乡镇机构、组织进行重组，使其政治、经济和社会资源得以有效配置，要将应该由乡镇政府履行的权力坚决地下放给乡镇，通过向乡镇下放权力，把乡镇政府的职责和权利统一起来，强化乡镇政府统一管理本区域政治、经济、社会开展的功能。 　　3.4拓展人员分流途径 　　乡镇机构在整个政府系统的根底位置，人员分流相对狭窄，分流渠道相对少，人员分流更被称之为乡镇机构改革中的难中之难。要解决这一难题，从现实出发，对被精简人员进行适当的补偿。比较可行的方法有以下几条：一是实行离职补偿制度。二是吸纳乡镇分流人员充实壮大农业生产经营效劳队伍。三是健全社会保障制度，消减分流阻力。 　　3.5依法定编，将机构改革纳入法制化轨道 　　加强和完善对乡镇政府机构、人员编制的依法管理。依法定编必须进行专门立法或修改现行地方组织法，根据前述乡镇政府今后应承担的职能及其履行职能的能力，尤其是财力，科学论证，对乡镇政府职能机构、人员编制做出明确规定，重点是对机构的规格、数量、人员实行定编定员。 　　3.6推进村民自治和农村税费体制改革 　　村民自治的开展，首先推进了乡村之间关系由原来的“领导〞变成“指导〞，乡镇政府不应该再对村民自治组织自治范围内的人、财、事等权限进行干预。其次，村民自治会推进乡镇政府管理方式和工作作风的变革，由“官本位〞转化为效劳型政府，同时也必然带来乡镇内部职能、机构、人员以及领导体制的变革。 　　税费体制改革的推进也对乡镇政府的管理体制包括职能转变、工作方式创新等方面都产生巨大的影响。一方面，要启动税费改革，必须同时改革乡镇政府管理体制，尤其要进行机构改革，减少机构和人员，减少政府的开支本钱，清偿债务，减少赤字，切实做到大幅度减轻农民负担。另一方面，积极启动税费改革，也会为乡镇政府机构改革创造好的条件。 　　参考文献 　　[1]王勇.关于乡镇机构改革问题研究[D].山东大学.2022. 　　[2]金太军.乡镇机构改革挑战与对策[M].广东人民出版社.2022. 　　[3]许才明.乡镇政府管理改革研究[M].江西人民出版社.2022.