2023年让青春在奉献中闪光的感恩教师节演讲稿.docx

此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。 让青春在奉献中闪光的感恩教师节演讲稿 基层信用社主任述职报告1　　我叫xxx，现年xx岁，大专文化程度，助理经济师。原任闫庄信用社分管外勤的副主任，2202x年5月始任xx信用社主任。自被聘任为助理经济师，特别是任xx信用社主任以来，能够认真贯彻落实上级有关金融政策方针，努力实践&三个代表&重要思想，团结、带着一班人，艰苦创业，锐意开拓，取得了经济效益和社会效益的双丰收。工作中，能够认真执行有关财务管理规定，履行节约、勤俭办社；处处率先垂范，廉洁勤政，务实开拓，曾屡次被评为县级“优秀共产党员〞，具备了与专业技术职务相当的学识水平和业务能力，先后在省级以上报刊发表宣传报道稿件数十篇。所负责的xx信用社2202x年度被联社授予“先进集体〞、“宣传报道先进单位〞等荣誉称号。现就自受聘助理经济师特别是任xx信用社以来的工作情况述职如下： 　　调研报告 工作汇报 规章制度 事迹材料 心得体会 领导讲话 会议发言稿 庆典致辞 竞聘演讲稿 晚会主持词 　　一、提出“存款立社、效劳兴社〞的经营理念，努力夯实资金实力 　　为保持xx信用社的稳健开展势头，我积极带着全社干部职工解放思想，大胆实施创新经营。在存款工作中，克服种种预想不到的困难，抢抓有利时机，完善存款考核方法，积极协调多方关系，牢固树立“存款兴社〞的思想和阵地意识，坚持发扬“三勤四上门〞的优良传统，千方百计筹措资金。自去年以来，我针对存款不上那么降的实际情况，及时召开职工会议，找问题、查原因，制定出强有力的奖罚措施，在职员工自办存款余额外勤必须到达５０万元，内勤人员必须到达４０万元，对客户经理年底存款余额达不到３０万元的，一律取消客户经理资格。在严格的考核制约机制下，广阔员工呈现出积极的吸储热情，截止目前，我社各项存款总额达xxxx万元，比年初增长xx万元。其中，对公存款xx万元，农民储蓄存款xx万元；低本钱存款xx万元，占总存款余额的％；各项贷款xx万元，比年初增长xxx万元 。今年，我发动职工利用全市通存通兑的优势，为外区县的亲戚朋友们开立储蓄存折户100多个，吸储存款200余万元。 　　二、倡导“立足农信干农信〞的效劳格局，密切与人民群众的血肉关系，赢得了老百姓的信任 　　在信贷支农工作中，引导全员牢固树立为“三农〞效劳的经营理念，把“兴一方经济、富一方百姓〞作为本份工作，找准信贷杠杆的支点，在政府规划、群众自愿的前提下，只要符合产业结构调整政策，资金问题就予以保证。通过发放联保贷款、开展信用村、户评定活动，全力支持农民开展药材、黄烟、蚕茧等高附加值的名优特产品，在效劳农村经济中求得开展，有力支持了我乡春耕、“三夏〞、秋收秋种、冬季农田管理、抗灾自救及抗旱双保工作。由于措施得崐力，全乡种植经济作物的积极性普遍提高，全乡经济作物人均１亩以上，预计全乡人均增收800余元。为培养个体工商户的守信意识，对个体工商户进行建档立案，评定信用等级，使讲信用的工商户得到实惠，并对招商引资工程提供多方位效劳。我到xx信用社任职后，累计发放贷款 万元支持“三农〞经济开展。截止目前，我社贷款余额达 万元，较我任职前增长 万元。 　　三、强化“没有规矩不成方圆〞的制度观念，全面提升内部管理水平 　　工作中，把内部管理的重点突出在一个“严〞字上，坚决响应联社提出的“宁听千声骂，不听一声哭〞这一理念。利用每周一、三、五晚学习上级文件的同时，对法律、法规定期进行集中进行学习，使每名员工做到知法、懂法、守法，力争办理的每一笔业务都做到程序化、标准化、统一化、合法化。截止目前，我所带着的信用社无一人因违规、违纪受到任何处分。同时，结合联社组织的“内部控制建设年〞活动内容进行认真对照检查，对所查出的问题进行追根求源，遵循边查边纠的方式，认真总结经验教训，坚决杜绝屡查屡犯的老毛病。在整个活动中，我紧密结合省办制定的山东省农村信用社员工违规违章行为处理暂行方法，对所犯问题的处理结果有一个明确的认识，使广阔员工的遵纪守法意识有了进一步提高，为促进各项业务的稳健开展起了积极的作用。 　　四、树立“清非不畏艰难〞的思想意识，全面清收盘活不良贷款 　　我带着职工级领导班子成员始终把化解经营风险作为压倒一切的头等大事来抓，坚持&两手抓&：一手抓好存款增量，防止出现支付风险；一手抓好不良贷款的盘活促进经济效益的增加，实现信贷资金良性循环。并把争取地方党政支持作为化解风险的支撑点，做到勤请示、勤汇报，反复屡次找乡党委书记、乡长汇报清收不良贷款工作进度，取得实质性的支持。同时，根据不良贷款清收难的实际，成立了由主任任组长的７人清非小分队，专门对所有不良贷款进行集中力量清收。利用黄昏、下雨农民不能上坡干活及外出务工人员回家过节与干农活的有利时机，进行突击清收，使有钱不想还的赖债户、钉子户无处藏身，同时也被小分队成员的精神所打动，起到了良好的清收效果。仅今年上半年，累计收回不良贷款24.41万元，其中逾期贷款12.14万元，呆滞贷款12.27万元，为历年来之首次，为今后的清收工作积累了丰富的经验。 　　五、推行“奉献社会为己任〞的金融观念， 积极搞好精神文明建设与党建工作 　　工作中，我始终坚持“两手抓、两手硬〞的人本管理，履行岗位职责。一是继续争创“文明单位〞活动，从优化效劳手段入手，为客户提供更优质、更快捷的效劳，争取客户的最大满意。二是大力搞好宣传，提高信用社知名度，通过与贫困户结成帮扶对子，帮其脱贫致富，拉近了与农民的感情距离，使信用社在老百姓心中的地位进一步提升。三是今年面对严峻的非典形势我社及时搞好应对措施，教育广阔员工及其家属科学面对非典，彻底搞好室内与室外卫生，使我社广阔员工不畏非典，科学面对，各项业务不但没有受到任何影响，反而出现了超常规开展的好势头。四是积极培养入党积极分子。通过召开民主生活会等形式，培养了5名思想要求进步的青年，成为今年党员培养对象。 　　近几年，虽然自己的政治立场坚决，政策理论、专业理论水平有很大提高，工作兢兢业业，任劳任怨，但也存在着一些问题，主要表现在以下几方面：一是对理论学习未引起足够重视，认为信用社是做实际工作的，业务开展是第一位，学好不如干好；二是对党在不同时期的路线、方针、政策和重大决定、时事政治等学习的不透彻，往往满足于一知半解，不愿做深入研究。三是没有很好地处理工学矛盾，整天忙于工作和事务，没能够拿出足够的时间进行学习，面对改革的新形势、新情况、新问题，不能很好地掌握理论，用理论指导工作。四是从严治社力度不够，内部制度执行不够严格，开展谈心活动的力度不够，不能及时与员工沟通，交流思想，掌握职工的思想动态。五是深入农户调查研究相对较少，不能掌握贷款户的第一手资料，往往听汇报多，帮助贷款户分析生产、经营等情况少，等等。对这些问题，我将在下一步工作中加以改正。 　　经过自我剖析，认为个人已经具备与助理专业技术职务相匹配的学识水平、业务能力，并在助理经济师技术岗位上取得了良好的工作业绩，特此述职，如有不当之处，请领导和同志们批评指正。 　　基层信用社主任述职报告2　　各位领导，同志们： 　　大家好！ 　　时光转瞬即逝，紧张、充实的2202x年已经过去，在这一年里，我和同志们一起生活、学习和工作。彼此建立了深厚的友谊，同时在实践中磨炼了工作能力，使我的业务能力和管理水平又有了很大的提高。当然这与上级领导的帮助和大家的支持是分不开的，在此我深表感谢！ 　　任职以来，在上级联社的正确领导下，我十分注重提高自己的理论素质、政策水平和思想修养。及时了解把握党的路线方针和政策，认真执行上级联社的各项规章制度，正确理解上级指示精神。1年来，我积极参加了上级党委组织的各种活动，自觉遵守党的政治纪律和金融法规， 在工作和生活中，严于律已，努力做到率先垂范，圆满地完成了联社下达的各项任务。回忆一年来的工作，主要在以下几方面作了努力： 　　一、在业务经营上，我全面贯彻落实了市、区联社“提升效益，做大规模〞的思想，在全社积极倡导、精心培育了“以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标〞的经营理念。2202x年3月，我调入xx社，面对不良贷款比重大，存款急剧滑坡的局面，我深感肩头的责任重大。我在分析形势，吃透经营现状的根底上，和班子成员精诚团结、协调运作， 及时组织召开了各种会议，充分调动了广阔员工的工作积极性，明确提出了客户营销的指导原那么，市场定位及目标，精心设计了客户营销的方法和步骤，研究了操作性较强的挂钩考核方法，及时响应上级联社推出了 　　客户经理制，并定位了一名储蓄外勤，变“客户围着银行转〞为“银行围着客户转〞，吸引了一大批优良客户“落户〞信用社；二是改革资金组织考核方法，进一步完善存款业务鼓励机制；把存款业务抓得好坏直接与职工利益挂起勾来，将存款任务分解到各网点、柜组、员工，直接与其责任工资挂钩，按月通报、分段计奖，三是强化窗口效劳，一方面积极开展优质文明竞赛活动，为信合树立形象，提高竞争力；另一方面从提高效劳质量入手，推行承诺效劳，促进资金组织工作超常规开展。四是在存款业竞争中采取“以存定贷，以贷引存〞和“稳固老客户，开展新客户〞的方针拓展业务，使我社的吸储资金有了新的增长；同时我积极带头做出表率，利用各种关系揽回了xx贸易等一大批黄金客户，他们的月平存款余额保持在xx万元左右。通过以上措施，在广阔员工的同心协力下，至2202x年年末，我社各项存款余额xx万元，完成任务的xx%。在贷款管理中，积极防范化解信贷风险，提高全社信贷资产质量，把开展“三收〞工作放在首要位置来抓。对于贷款100万元以上的大户，逐步执行按月结息制度，确保了贷款利息的及时足额收回；对于不良贷款，我会同上级联社和信贷工作人员及全体职工一道，多方设法，落实贷款清收责任，搞清底子，制订清非措施，运用法律的、经济的、行政的各种手段，同时争取地方政府的支持，内外联动，上下互动，狠抓“三收〞。一年来共收回利息xx 万元，利息收回率达xx%以上，收回不良贷款xx万元，已核销贷款xx万元，其中收回xx公司贷款xx万元，与xx公司签订了xx万元的还款协议，当年收回贷款本金xx万元，使这笔沉淀两年之久、占我社不良贷款xx%的呆滞贷款得到有]效盘活，使我社的资产质量得到明显改善，圆满完成了上级联社下达的任务。同时贷款增量得到了优化，存量得到一定的活化。在财务管理中实行“量入为出，厉行节约〞的原那么，严格费用管理，加强费用报批审核，号召全体职工节约每一滴水、每一度电，当年实现了较好的综合效益，并获得了市联社“2202x年度增效奖〞。 　　二、在搞活内部机制上，加大改革力度，在建立能上能下的干部聘任机制，能多能少的收入分配机制方面，进行了有益探索，出台了xx信用社绩效挂钩实施方法，有效调动了全员的工作积极性。2202x年5月，根据联社安排，并推动人事制度改革，优化人力资源配置，按照德才兼备的用人原那么，对信用社重要岗位推行公开选拔、竞争上岗，为真正实现能者上，庸者下，平者让的原那么，通过制订方案、思想发动、考察考核的程序，理事会遵循“公开、公正、公平、择优〞宗旨，有十二名同志竞聘到新的工作岗位。对于竞聘成功的同志，我要求他们制定详细的工作方案，加强对他们的考核；帮助他们解决学习、工作、生活中遇到的各种难题；鼓舞他们的士气，使他们迅速进入了角色。在他们的带动下，形成了全社职工积极向上的好风气，为信用社完成全年工作打下了良好的根底。 　　三、在形象塑造上，提出了按照统一标准、经济适用、美观大方、表达特色的原那么，集中有限财力对网点进行改造的建议，获得了理事会的一致通过。一年来，我社先后按照市联社要求对社本部、xx分社进行了全面装修改造，为xx分社购置新门面也即将拓址。其中社本部配合市政府进行了亮化工程改造，同时对营业设施进行了更新、开发、升级，增强 　　了城市机构的效劳功能，通过印刷传单，为储户印赠储蓄纪念袋和挂历，悬挂标识灯箱，积极参与公益活动等形式，擦亮了信用社的牌子，有效的提高了信用社的知