2023年综治委治安创新管理思考.docx

综治委治安创新管理思考 按照区综治委（办）关于开展治安重点整治任务下达书的工作要求，××××街综治委结合学习科学开展观活动，深入学习、提高认识。通过专题会议讨论、实地调研分析，确定了治安重点整治思路：创新治安管理模式，发动社区单位参与，维护社区治安稳定。 一是加强协调沟通。××一路社区有××城、宏城两家大型商业场所及天鑫、广海、华信等物业单位。该社区面积大、临街商铺多、原有保安力量缺乏、治安防范设施跟不上，又是开放式管理的小区，入屋盗窃成为突出的治安问题，严重影响居民群众平安感。街领导带着这些民生问题，亲自上门社区6家单位座谈协调，分析××一路社区入屋事件多发的原因，听取各单位负责人的意见，提出了实施封闭式管理的工作要求。经宣传发动，反复讨论，社区单位负责人统一了思想、形成了共识：要从根本上改变治安状况，必须在人防物防技防上下功夫。 二是加大宣传力度。3月中旬，街综治办、派出所组织召开社区6家单位负责人会议，通报治安情况，提出工作要求。社区居委采取出刊宣传栏、逐户上门谈话等形式，要求各住户做好防范工作。同时，还印制一批通俗易记的宣传单张派发各商铺，提醒商铺工作人员做好夜间防范工作。 三是狠抓工作措施落实。治安重点整治铺开后，街综治委针对××一路社区的治安问题，将增加保安力量、实施封闭式管理作为第一步工作重点。一方面，由社区民警上门单位做工作，要求保安力量缺乏的3家单位尽快充实力量。另一方面，由社区居委、社区警务室共同制定封闭式管理的实施方案（经测算：社区6个出口建栅栏长度为60米，约需材料费、人工费15000元）。为解决栅栏建设经费问题，街领导再次深入社区单位宣传发动，得到了各单位的大力支持。经费落实后，社区居委随即联系施工人员和落实材料，并安排专人负责施工现场协调。经过15天的连续施工，美观而稳固的栅栏于3月20日安装完毕，并由专人负责定时开放。 四是组织专项行动。三月份以来，街综治委把“洗楼〞行动与重点整治结合起来，精心组织、周密部署。一方面，由街综治委带头，社区民警、居委人员、出租屋管理员共同配合，对社区楼宇进行“地毯式〞登记核查，全面掌握出租屋及暂住人员的根本情况。另一方面，城管中队，巡逻中队安排力量将××一路社区周边路段作为巡查重点，实施“滚动式〞清理整治。同时，社区民警组织保安实施每周2次伏击行动，打击现行犯罪活动。街综治委组织力量重点整治××一路社区公共场所，依法取缔4家“三无〞饮食店、2家“三无〞公司、1间地下旅店，净化社区治安环境。 针对大道中路段存在的“双抢〞问题，街综治委采取整治措施是：在大道中立交桥旁设立岗亭，派驻保安24小时值勤；派出所案事件中队抽调精干力量，加强人流顶峰期、深夜时段的伏击守候；城管中队对路段沿线占道经营的摊贩严厉查处；发动路段沿线单位保安将门前治安纳入防范视线，社区民警定期组织单位保安开展流动巡逻，震慑了“双抢〞犯罪活动。据派出所统计，3月份，该路段的“双抢〞案件同比降48.5%。 目前，××××街治安重点整治稳步推进。下一步，街综治委（办）将以建立联动长效机制，推进“技防〞建设为重点，组织力量上门入户宣传，发动居民家庭安装“手眼通〞报警系统、推广楼宇“门禁〞系统、发动小区单位增设视频探头，发动商铺安装简易技防设施，进一步扩大治安防范覆盖面，努力稳固整治工作成效。 第3页 共3页