2023年企业管理终工作总结5篇.docx

2023企业治理年终工作参考总结【5篇】 　　2023企业治理年终工作总结(一) 　　企管部作为公司的内部治理部门，负责日常人事行政治理工作，首先，在这里要感谢公司领导和各位同事对企管部工作的关心、支持和协助。现将2023年度的工作情况总结如下： 　　一、工作完成情况 　　在人事治理上，关于办公室日常事务性工作，比方收发文件、下发通知，订餐、填写行政报表、接待来访等工作，我部门xx同志特别好得完成了本职工作。企管部人员定期去工厂、下工地，与基层治理人员、工人沟通，掌握一手材料，以便制定符合实际情况的治理制度和方法。 　　今年上半年，企管部的主要工作如下： 　　1、完成了半年度的销售培训工作。 　　2、完成了ISO的年审工作。 　　3、完成了上半年招聘方案，共招进18名新员工。 　　4、完成了相关文件的存档、上传下达的任务。 　　5、完成了试用员工的考核、转正及劳动合同的签订。 　　6、完成了对外的相关行政事务工作(如去省政府办证中心办理公司相关证件、公司和工厂员工的工作服制造、客户调查接待工作、人事行政每周督查工作情况登记)。 　　7、后勤治理方面公司工作餐伙食的调整、施行公司下午茶的供应，保障员工的福利、公司固定资产的治理和登记，202装修等)。 　　8、修订公司新的规章制度。 　　二、存在的缺乏之处 　　1、工作不够细 　　(1)公司的制度没有成册，没有构成一套系统的文件。 　　(2)人事档案没有及时更新。 　　(3)人力资源治理不标准，没有建立相应的人才培养机制，导致人才流失，增加招聘本钱。 　　2、执行力才能不够 　　制度下发但执行力度差，特别多工作没有落到实处。 　　三、2023年工作方案 　　按照部门2023年的工作完成情况，结合公司目前的实际情况和今后的开展趋势，企管部方案从以下几个方面开展下半年的工作，全面推行目的治理： 　　1、做好2023年日常治理工作。 　　2、加大行政治理及监视力度，并按照工作实际情况，对公司有关制度修正、完善，使其更加符合实际工作需要。 　　3、加大人力资源治理力度，完善劳动人事档案及合同的治理，标准劳动用工制度。 　　4、完成公司各部门各职位的工作分析，确定部门各岗位工作职责、工作标准，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学按照。 　　5、按照公司开展规划，完成人力资源招聘与配置。 　　6、建立内部人才培养机制，并落到实处，治理者下达指标，每个人要培养两名以上人才，培养好了进展相应的奖励。 　　7、推行绩效考核制度，按照绩效考核治理方案对公司各部门、公司正式员工进展绩效考评。 　　8、推行薪酬治理、完善员工薪资构造，实行科学公平的薪酬制度。 　　9、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀企业文化，用优秀的企业文化感染每一位员工。制造公司文化宣传栏，公司员工户外活动相片和一些鼓舞员工的文章摘录放宣传栏，员工互相分享和交流。 　　10、增加员工交流度，定时组织员工户外活动(如组织羽毛球竞赛、唱歌竞赛和户外运动等) 　　我们的企业正在开展阶段，许多工作还有待于进一步完善，在今后的工作当中，要积极的促进企业制度建立、员工队伍建立以及企业文化建立，当好企业的“内管家〞，为公司大踏步的向前开展做出本人应有的奉献。相信在公司领导的指导和协助下，在全体人员的共同努力下，企管部2023年的工作会做得更好! 　　2023企业治理年终工作总结(二) 　　在公司领导的带动下，在全体成员的协助下，我紧紧围绕成品物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改良工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就本人的一年工作作简要总结。 　　一、抓学习，不断提高本身素养 　　加强思想政治学习及专业知识学，提高政治素养。主要学习公司相关精神，物资治理、计算机操作、工商治理等知识，以求不断提高本身素。 　　二、强化工作职能，搞好成品治理 　　1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品治理，在工作中可以严格要求本人，保证入库、出库、领料的数据准确。 　　2、当班期间，认真协调入库及准确及时入库。 　　3、物资发放，能认真执行物资发放规定，敢于坚持原那么不徇私情，保证成品发货的准确性。 　　4、报表制造，四点班除了提高发货效率外，还要认真搜集数据，合理编制，以本人才能为领导们提供极尽可能准确的数据。 　　5、做好仓库治理工作，尽可能将库内打并整洁，及时除理烂袋，按照情况整理库房，并积极向5S治理靠近。 　　三、存在征询题及明年工作方案 　　辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对本人工作中存在的性格急躁，不善讲究工作方式等征询题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想，一是接着加强理论学习，结实树立“效劳是第一位〞的观念，二是接着加强业务学习，积极争取参加各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶;三是账目方面，我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(ERP)等网络治理做好充分预备。 　　面对领导及同事的期许，我满怀决心，相信在成品组在师玉平主任的领导和同志的协助的下，我一定能把工作做得更好，名副事实上地成为一名永不落伍的成品保管员。 　　现在的成品治理还存在一下征询题： 　　1、劳务队治理还需进一步加强，其人员的不确定性，工作方式的粗放化，为成质量量及发货效率都带来了极为滞后的不利要素。 　　2、市场信息搜集不够详细。比方硅法发货，在无法操纵其不合格品产生的情况下，应提供一定的客户要求信息，以便合理存放。 　　3、相关部门对质量认识还不够强，甚至有妥协的滋味。不合格品怎能熟视无睹，还没有一套合理的相关制度，仅限于简单的不合格申请，万万不能。 　　4、外购料治理力度不够。到现在为止，还没有一套接受的质量指标，什么指标该接收，什么指标不该接收，做不到一目了然，为使用及退库带来了一定的隐患，也希望不要为外购料加上太多的朦胧意味。 　　2023企业治理年终工作总结(三) 　　光阴荏苒，2023年特别快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。特别感谢治理处给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升本身的素养与才能，回首过往，治理处陪伴我走过人生特别重要的一个阶段，使我明白得了特别多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向治理处的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也由于有你们的协助，才能令到公司的开展更上一个台阶，在工作上，围绕治理处的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。 　　立即过去的这一年，在公司领导及各部门领导的正确领导与协助下，我们的工作着重于公司的运营方针、主旨和效益目的上，紧紧围绕重点展开微笑效劳工作，在紧张的微笑效劳工作之余，我们治理处在今年五月份组织的拓展训练，不仅加强团队建立，而且为大家繁忙的工作减轻了一点压力。作为一个治理者，除了熟悉业务外，还需要负责详细的工作及业务，首先要以身作那么，如此才能保证在人员偏紧的情况下，大家都可以主动承担工作。对此我向领导做如下工作总结： 　　一、强化理论和业务学习，不断提高本身综合素养 　　注重加强理论和业务知识学习，在治理处11月份组织的业务技能考试中，成绩还算理想，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高本身综合素养水平。认真学习工作业务知识，重点学习公文写作及公文处理。在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合本人在公文写作及公文处理，有针对性地进展学习，不断提高本人的办公室业务工作才能。在总公司11月份建立的票据治理系统，我坚持学习和操作，并将学习的结果一步一步指导票管进展操作，现在我们大家已经纯熟操作系统。 　　二、努力工作，按时完成工作任务 　　一年来，我不断坚持严格要求本人，勤奋努力，时刻牢记治理处制度，全心全意为治理处制造利益的主旨，努力实践公司各工程标的重要思想，在本人平凡而一般的工作岗位上，努力做好本职工作。在详细工作中，为所长当好参谋助手： 　　1、认真分析各种数据，全面、准确地理解和掌握车流量情况，分析工作存在的主要征询题，总结工作经历，及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地理解和掌握最近所内的实际情况。 　　2、领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。在领导与同事们的关心、支持和协助下，各项效劳工作圆满的完成任务的好成绩，得到领导和同事确实信。 　　回忆一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上获得了新的进步，但我也认识到本人的缺乏之处，理论知识水平还比较低，现代办公技能还不强。今后，我一定认真克服缺点，发扬成绩，自觉把本人置于所内同事的监视之下，刻苦学习、勤奋工作，做一名合格的治理人员! 　　2023企业治理年终工作总结(四) 　　2023年就快完毕，回首2023年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，光阴过得飞速，不知不觉中，充满希望的2023年就伴随着新年伊始立即临近。可以说，2023年是公司推进展业改革、拓展市场、持续开展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下： 　　一、谦虚学习，努力工作，圆满完成任务 　　1、在2023年里，我自觉加强学习，谦虚请教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经历。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、探究、查阅材料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，征询书本、征询同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的协助指导下，不断进步，逐步摸清了工作中的根本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 　　2、2023年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多! 　　3、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情效劳，在本职岗位上发挥出应有的作用 　　二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实治理目的责任制 　　1、2023年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。2023年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目的完成情况考评，将考评结果列入各部门治理人员的年终绩效。在工作目的落实过程中宿舍治理完善工作制度，有力地促进了治理水平的整体提升。 　　2、对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处分。 　　3、做好固定资产治理工作要求负责宿舍固定资产治理。 　　4、加强组织领导，实在落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合〞的方针，公司消防平安工作在上级领导下，建立了消防平安检查制度，从而推进消防平安各项工作有效的开展。 　　三、主要经历和收获 　　在安防工作这一年来，完成了一些工作，获得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经历和收获： 　　1、只有摆正本人的位置，下功夫熟悉根本业务，才能更好适应工作岗位。 　　2、只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。 　　3、只有坚持原那么落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。 　　4、只有树立效劳认识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。 　　5、要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，处理员工工作上的情绪征询题，要与员工进展思想交流。 　　四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识本人 　　1、开展常规检查。把平安教育工作作为重点检查内容之一，以及冬季公司对电线和宿舍区进展防火平安检查。 　　2、通过如此紧张有序的一年，我感受本人工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的方案和步骤，行动有了方向，工作有了目的，心中真正有了底!根本做到了忙而不乱，紧而不散，条理明晰，事事明晰，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经历的现象。就如此，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作