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2023
供销社
工作
要点
供销社工作要点
2023年,全市供销社系统要以XX市人民政府关于推进供销合作社改革开展的意见(广安府发(2023)6号)为指导,围绕“改革社有企业,拓展经营业务,完善基层组织,增强效劳效能〞工作总思路,努力实现经营效劳总额比上年增长12%、利润增长28%、新开展基层社20个、新开展专业合作社20个的工作目标。着力抓好以下工作。
一、抓开展,改革社有企业
推进企业改革。着力抓好社有企业内部治理结构、经营结构、管理体制和运行机制改革,建立健全“有效制衡、标准治理、强化鼓励、硬化约束、促进开展〞的制度体系,打造企业开展新体制机制,促进社有企业转型升级。
积极盘活资产。结合城镇建设规划、企业整合开展、为农效劳网点建设等,因地制宜搞好统筹利用规划,通过与其他工商企业合作开发、改造、资产置换等形式努力盘活资产,最大限度发挥资产使用潜力、效益潜力、增值潜力。
强化企业监管。积极探索社有资产管理新模式,认真履行出资人职责,完善企业绩效考核方法。制定并严格执行社有资产监督管理方法、直属企业投资管理暂行方法、社有控股企业股权管理暂行方法等规定,建立社有资产经营预算制度和重大财务事项报告制度。加强风险管控,防控重大资产损失。积极推进惩防体系融入企业经营管理工作,对“三重一大〞决策制度和廉洁从业规定执行情况实施有效监督。
二、抓创新,拓展经营业务
狠抓“新网工程〞建设。充分利用中、省财政“新网工程〞、农业产业化经营、农村社会化效劳等工程政策,积极主动做好工程筛选、储藏和申报工作,争取工程资金,改造创新农村传统流通效劳网络,着力构建农资经营、农副产品购销、日用消费品经营和再生资源回收利用“四大网络〞,为效劳“三农〞搭建好平台,增强供销社在农村现代流通中的主导作用。
拓展传统经营业务。做好购销经营业务是供销社开展需要,是为农效劳的重要手段,要努力拓展重点传统业务空间,提升市场竞争力。切实保证农业生产资料供应效劳。密切关注市场变化,加强与省内外化肥生产企业衔接,适时组织农资商品调运,做好科学用肥供应效劳,确保农业生产对农资商品的需求。深入推进城乡可利用垃圾回收利用网络建立。完善农村生活垃圾回收处理的“村收集、乡(镇)运输、县处理机制〞,合理布局社区和村镇回收网点,努力构建符合环保要求,集回收、加工、综合利用处理一体化的再生资源经营网络,着力开展循环经济,促进城乡环境治理。
加快推进“农超对接〞。充分利用供销社经营网络,加快推进连锁超市与农民专业合作社、生产基地、专业大户等建立采购关系,增强对接能力,提升产销对接率,降低流通本钱,提高流通效率,解决农产品卖难,增加农民收入。着力培育农产品经营加工龙头企业,开展农产品批发交易市场,加快完善冷藏、仓储、运输、零售终端设施,建立健全信息效劳系统,搭建好农产品交易平台。
三、抓基层,完善组织体系
完善基层供销社组织体系是全国供销合作总社提出的供销社改革开展重要工作,也是市政府意见要求,今年,要把建立和完善基层供销社组织体系作为重点工作来抓。要按照开门开放办社原那么,合理布局基层供销社建制,完善经营效劳网络。要“打造亮点、一网多用〞,把“农超对接〞网点、城乡可利用垃圾回收处理网络、庄稼医院、社区综合效劳社建设与健全基层组织结合,整合资源,合理布局,高标准建设,做到建一个网点,成一个亮点,建立一个基层组织,壮大一个企业。积极参与城镇化、幸福美丽新村建设,加快基层社组织乡镇覆盖和农村综合效劳社向村级延伸,提高覆盖率。
四、抓提升,增强效劳效能
提升专业合作社档次。经过多年开展,全市供销社系统创办、领办的农民专业合作社已有一定规模。今年要在提升档次,提高带动力上下功夫,着力推进标准化建设、规模化生产、品牌化经营、标准化管理,将效劳链条延伸至生产经营全过程,加强农产品仓储、加工能力、流通网点建设,标准开展一批专业合作社,增强带动力。
增强综合效劳社、庄稼医院功能。积极争取中、省农业社会化效劳工程资金,加大投入,与村支两委联合,在新农村建设重点村开展农村综合效劳社、庄稼医院,拓展农副产品购销、家电维修、技能培训以及文化娱乐等效劳内容,打造成集村务、商务、效劳为一体的农村综合效劳平台,提升综合效劳功能。
扎实开展群众路线教育。市县两级联社机关要扎实开展党的群众路线教育活动,切实转变作风,增强指导效劳基层能力。认真贯彻落实中、省、市改进作风,反对铺张浪费各项规定,抓好党风廉政建设,加大依法治社力度,严肃查处工程资金使用、纪律作风等方面的违法违规违纪行为。大力实施人才兴社战略,不断优化队伍结构。高度重视和做好平安生产、综治维稳工作,推进普法依法治社,完善应急管理机制,严格责任追究,为供销社改革开展创造良好环境。
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