2023年绘本馆管理制度.docx

绘本馆管理制度 为了维护校园图书馆借阅秩序，激发幼儿的读书热情，培养幼儿热爱读书、自觉读书的行为习惯和心理品质，提校园会本馆的使用效果，特制定以下管理制度： 1、借书卡的办理与使用： （1）凡在本园报名的孩子家长凭班级老师出示的名单，可在幼儿园会本馆办理借书卡一张。 （2）借书卡的办理实行实名制，凭本人借书卡借书，借书卡只限本人使用，不得转借他人。 （3）借书卡遗失，应先到图书管理员处挂失、补办，补办一张卡需缴纳2023元工本费。 2、借书制度： （1）每卡每次可借阅图书3本，单人最高持书量5本。 （2）保护图书人人有责，不得在书内涂写，发现涂污、损毁、撕页等应及时修复，如不能修复的按书定价八折赔偿。 （3）借书时应自觉遵守纪律，保持安静，不得随意走出绘本馆在校园内活动，服从管理员的管理。 （4）所借图书如有遗失，请主动办理丧失手续，并按定价八折赔偿。（5）未经管理人员允许，不得将图书带出绘本馆。 （6）为提高书籍利用率，每本书限借两周周，最多可补办一周的续借手续。 第二篇：绘本馆管理制度尔雅童画绘本馆 管理制度 1.借书还书请主动出示您的会员卡进行登记后再进场，首次入馆可免费阅读1个小时。 2.6周岁以下小朋友需在家长或老师陪同下进入阅览室，一个孩子仅限一位家长陪同。 3.阅读时每次限拿一本图书，阅读完请放回原处。 4.图书阅读区禁止带入任何饮料和食品。 5.阅读故事或交流轻声细语，不得影响他人阅读。 5.禁止折叠、按压、涂画等伤害图书的行为，如有发现在图书上产生严重印迹，请按图书原价的八折买下。 7.本馆开放时间为周一至周五下午3：00—8：00，周六周日全天。 8.当您借阅图书时，请当面检查所学图书是否有涂面、撕页、污损等情况，如有上述情况，请向工作人员反映，否那么还书时发现有上述情况责任由您自负。 9.借阅过的图书如有轻微损毁，请您简单修补一下，或者在还书时主动告知，由我们进行修补，假设有撕毁或者涂面的，导致无法修补的，建议家长按原价8折购置此书。 2023.办卡时需缴纳20230元押金，如有遗失，请到前台补办（卡费2023元）。以上最终解释权归尔雅童画所有。 第三篇：绘本馆制度绘本馆借阅制度 1、请保持绘本馆的干净整洁，进入绘本馆之前要穿好鞋套。 2、未经管理人员允许，不得将图书带出绘本馆。 3、绘本馆所有绘本均实行借阅制度，特例绘本书除外。 4、凡在本机构报名的学生凭班级老师出示的名单可在绘本馆免费办理借书卡一张，押金20230元。 5、绘本馆借阅每次最多只能借1本，如果借阅时间超过7天，那么按照超出的天数收费，1元/天。 6、借阅人在借阅时，应到负责老师处填写绘本借阅证，看完应放回原处，不得损坏书籍，违者按原价赔偿。 7、不要把书籍当成玩具玩，正确的方法是亲子阅读时，家长和孩子一起根据书中内容开展游戏互动，同时也要保护好书籍，以免破损。 8、借阅前检查书籍有无缺页破损，及时告知负责老师，归还时，图书如有破损，照价赔偿。 9、爱惜图书，不在书上乱写乱画。 2023、借阅人不得随意将图书转借他人。 11、在绘本馆阅读时要做到“动作轻，声音静〞不要影响他人的正常活动。 12、不要在绘本馆内吃东西。 13、无特殊情况，家长不能进入绘本馆。 14、每天对绘本馆做好清洁和消毒。 第四篇：绘本馆加盟须知绘本馆加盟须知 绘本馆加盟须知，是提醒和协助加盟者的书面文字，绘本馆加盟须知一般都是警告加盟者的一些事项，比方说是一个家用电器的说明书一样，你要如何正确的使用，如何防止不必要的危险等。 绘本馆加盟须知如下： 须知一。首先要了解这个行业，而且对这个行业，需要有一定的创业心和爱心，绘本馆加盟有一定风险，不管是绘本馆也好还是其它行业都存在加盟风险。绘本馆加盟的前期准备工作，应该要调查好当地市场，对当地人关于儿童看书的问题列出调差报告，人可多为多少，还有会员价格是否符合当地消费的认可。 须知二：绘本馆加盟比较，品牌比较，口碑比较，加盟费比较，效劳内容比较，售后效劳比较，支持什么样的模式经营，广告宣传力度比较等，所谓产品还要货比三家，比价钱，比质量，比后期效劳，我们加盟一个品牌也要像选择产品一样选择一个适合自己的加盟品牌。须知三：绘本馆加盟合同内容需要清晰明了，不可以有文字陷阱，要仔细阅读，不可以带有附加条件，不可以有隐藏的霸王条款等。绘本馆加盟需谨慎，如果没有一个找到适合自己的绘本馆，可以首选，快乐书童，这个品牌来至于韩国，是被中国的北京阅悦文化传播拿到了中国的总代理权，品牌非常正规，效劳非常好，口碑在每个加盟店当地都是非常好的，大家也都认可。 第五篇：绘本馆如何经营绘本馆如何经营 从事软件相关行业多年，接触最多的当属图书馆管理软件了，学、绘本馆、企事业单位等都会用到图书管理系统，而感触最多的还是绘本馆。 绘本馆是一个生意，是效劳行业，是为妈妈们提供“亲子〞+“阅读〞效劳的；也可以说是教育行业，是孩子走进学校之前的启蒙和指引。但是绘本馆面向的并非刚性需求，家里没有书可以，但是没有玩具是不行的。所以绘本馆的经营一定要有特色，要细致用心，这样才能经营得好。本文下面文字描述了一些绘本馆的效劳细节，这些都是绘本馆最应该提高的，但又是很少有管能做到或者能复制的。要提高效劳，一定要馆长自己有个系统的规划，在借阅、推荐、课程、亲子活动、俱乐部等各方面都要规划好，定出具体的可持续改善的措施，一步一步走下去。 一、绘本馆的前景 前景非常好。绘本馆是儿童阅读的重要终端机构，好的绘本馆的用户粘性是非常大的，想象空间很大。绘本终究不是一个大生意，儿童阅读、儿童教育才是大生意。通过开办绘本馆，可以深入到儿童教育里面，它的形式就多样了。 二、绘本馆是在经营什么。 绘本馆是效劳行业，图书借阅是最根底的效劳，但是，仅仅图书借阅是根本不够的，门槛太低，如果看你的生意好，对门就会新开一家。绘本馆经营的主要是“亲子〞概念。儿童阅读以及阅读延伸出来的活动都是亲子活动。但是现在的绘本馆大局部都连根本的借阅效劳都做不好。阅读效劳不专业、不细致。根底没打好，会员粘性就不高，再推什么也收效不大。哪怕会员再少，也需要先确立自己的专业形象，才能逐渐有口碑，而不是仅仅强调自己有多少书或者有多廉价。价格绝不是取胜的第一因素。“亲子〞这个效劳才是应该重点开展的业务， 亲子活动包含的形式很多，但是一定不能脱离“亲子〞，否那么就只是个培训班而已，要让父母和孩子一起参与，让孩子感受到阅读的乐趣，让家长见证孩子的快乐和成长。亲子活动除了阅读，还有游戏、表演、出游、实验、手工等等，要在这些方面开动脑筋，在亲子效劳上赚钱。 绘本借阅是儿童阅读的一个局部，儿童阅读又是儿童教育的一个局部，绘本并不是万能的，仅仅是儿童教育的一个小局部而已。它不需要占用儿童和父母很多时间，但是确实是需要父母花时间的，给孩子讲绘本故事是父母借助绘本传递自己的世界观。不同的人看到不一样的东西，有人看到的是不要吃亏，有人看到的是大爱。还有人根本不知道如何去读，绘本阅读也是需要引导的。绘本馆需要指导家长怎么去读绘本，需要为每一本写个导读或者开办这种讲座。 绘本馆要让家长在儿童阅读方面受益，除了最根底的“能借到书〞之外，绘本延伸的课程活动也要跟上。不能只给父母传递“借阅省钱〞的理念。要传递“亲子〞的理念。 绘本馆重要的效劳就是“亲子效劳〞，是为妈妈们提供一种辅助的亲子效劳的场所，除了阅读（这个当然是亲子活动），馆长要想尽方法为妈妈们提供亲子效劳，就算是延伸经营，也不能离开“亲子〞这两个字，一切经营活动和客户效劳，要围绕这两个字。这也是绘本馆存在的根本原因，也是绘本馆馆长能大展身手的空间。绘本馆应该开展成“亲子效劳馆〞。 经营绘本馆是一个耗心耗力的活。馆长需要不断的进步，这样才能去引导会员。很多绘本馆都说自己的会员少，盈利不佳。作为一个生意来说，有人做的好，90%的人做的差，这个是很正常的。你家周围的小饭馆除了极个别的以外，大局部都换过好几次老板了。 绘本馆的经营需要以书和阅读、亲子为根底，延伸出阅读推荐、亲子活动、俱乐部。经营需要一步一步来，先把书籍借阅做好，再做书籍推荐，再做活动，再做俱乐部。 对于一个刚开馆的人，选址是最重要的。把亲子图书馆开到每一个“儿童聚集〞的地方，非常赞同这句话。商场、早教、培训中心、社区等。开馆尽量选在儿童教育行业比较聚集的地方，例如，周边商户都是各类培训班的。 也有社区馆立足于社区的，这就需要在社区中选择一个3-6岁儿童比较集中的地方，幼儿园旁边、出入必经的居民楼 1、2层、小区会所等。位置要选在大家能路过的地方，不要在最里面。 三、关于阅读方案 如果你要开一个真正与众不同的绘本馆，有能力的话还是做阅读方案吧。帮助用户养成阅读习惯，不需要用户主动下单，按期推送到用户面前。如果你有实力可以做从小到大孩子的书单，那么你肯定可以开一个吸引最多用户的绘本馆。 故事会讲绘本故事是每个馆长必备的技能。是绘本馆的特色保存工程，这个只有在绘本馆中才会有。一定要定期讲故事。除了馆长讲，形式还可更加丰富，小会员可以扮演，也可以讲故事，为小朋友提供表演的时机。是否讲得好不重要，重要的孩子们能开心的参与其中。 四、关于办活动 作为绘本馆必备的亲子活动，定期的活动是必不可少的。多数是带孩子一起参加的亲子活动，户内、户外均可。时间不要太长。可以是自己办，也可是跟别家机构合办。 办活动的目的是维系老会员、增加新会员，争取每场活动都能起到一个宣传作用。老会员带来新人或者提高了绘本馆的知名度，都是很好的。跟别人家合办的话，宣传效果很可能会好一些。大家共同出资出力，共同宣传，各取所需。 五、邀请育儿专家作为参谋或者到馆演讲，也是很有必要的。 绘本馆时刻要记得自己存在的最重要的理由是“亲子〞，那么也要同时做好亲子类的指导，让妈妈们能定期得到一个亲子游戏的时机。例如：亲子运动会、每次借书的时候给一张亲子游戏的指导（手指游戏、折纸、简易手工等指导文字就可以，一定要简单易行，利用每一家庭都有的材料的）。 六、关于会员俱乐部（妈妈沙龙） 当会员量积累了一些之后，当开业一段时间之后，当熟悉了绘本馆经营之后，当会员满意度比较高之后，就可以尝试开始举办妈妈沙龙了，从小范围开始，寻志同道合的人。这不是为了招揽会员举办的活动，而是在熟人中开始建立的圈子，馆长是组织者，圈子里的人都是内容提供者。 绘本馆的经营比标准化商品的经营更加难，用心的地方太多。如果要大力开展会员，馆长还是标准化一些内容：课程、故事会、书籍推荐、工作流程等，雇佣更多的人一起合作。做好标准化之后，快速开展以及规模化开展才是可能的。 七、关于加盟 前面说了那么多，其实好多都是跟一些绘本馆加盟店那学来的，如果实在担忧自己没经验，经营不好绘本馆，加盟也未尝不是一个好方法。这样可以省心很多。像安东尼，萌卡纳这些，他们都各有特色，都是不错的选择。 八、管理系统的选择 要管理好一个绘本馆，不管你是自己做还是加盟，一套适宜的管理系统当然也是必不可少的，管理软件用好了可以事半功倍，省去很多人力物力和时间。到底怎么选择一个适