第1页共9页平安企业工作方案根据上级的相关文件精神，结合我社区工作实际，特制的以下工作方案：㈠建立“平安企业〞创立运行机制将创立“平安企业〞活动列入企业日常管理的重要内容，与企业开展和培育企业文化同步方案、同步部署、同步实施。建立健全企业内部创立活动领导小组、工作机构，配齐工作人员，落实创立活动经费，制定具体的创立方案和措施，建立日常检查、年度考评及奖惩等制度。㈡维护社会政治稳定加强情报信息工作，及时发现和控制敌对分子的渗透破坏活动；认真做好企业中参与“法轮功〞等邪教活发开工的防范监控、宣传揭批、教育转化等工作，确保不发生聚众闹事、进京滋事、危害公共平安、自焚自爆等事件。㈢强化平安生产工作落实平安生产主体责任，依法建立健全生产管理机构或配备专、兼职平安生产管理人员，建立健全平安生产目标管理责任体系，完善平安管理规章制度；加强重大危险源管理，完善事故应急救援预案，并定期组织演练；及时、如实上报平安生产事故，认真做好应急救援和蔼后处理工作；落实平安设施“三同时〞制度，高危行业必须依法取得许可；加大平安生产投入，改善平安设施和平安条件；强化平安生产宣传教育培训；积极配合相关部门各项平安生产专项行动，经常开展平安生产隐患排查，整改、消除平安生产隐患，严防各类平安事故的发生。㈣完善企业内部治安防控体系建立责任明确的治安保卫制度，设置治安保卫机构或配备专兼职保卫人员，并加强治安保卫人员培训、考核；催促落实内部治安防控设施的建设和维护，并做好日常防护；制定单位内部治安突发事故处置预案，并定期组织演练；积极推行“厂店联防〞、“企地联防〞等有效做法，完善人防、技防、设施防相结合的防控措施，维护内部治安秩序，及时制止或协助公安第2页共9页部门制止治安综合治理和治安防范各项工作措施，严防各类刑事案件、治安、职务犯罪案件的发生。㈤维持企业内部管理有序和谐抓好自然灾害、环境污染与破坏、职业危害、传染病、食物中毒等事件的防范、应急救援、处置工作，并标准管制物品管理；逐步建立健全企业内部矛盾纠纷定期排查、及时疏导的工作机制，把矛盾纠纷化解在企业内部，消除在萌芽状态，力求不发生集访事件，不发生重大劳资纠纷，不发生因工作不力引发的群体性事件；建立劳动合同制度、集体合同制度，标准劳动用工管理，依法及时足额发放职工工资，合理制订劳动定员定额标准，依法参加社会保险；加强企业员工管理，认真落实企业员工中戒毒...
